Regelen fir eng erfollegräich Retail Chain 2015 ze starten

Éischt Équipë vun de Geschäfter mat dëse Qualitéite kéinte kaafen.

Eemol an der Zäit, war e Geschäft zimlech virkënnt a langweileg. Dir kënnt e Shopping Store öffnen fir allgemeng Wueren ze verkafen an, soulaang Dir Iech net verstanen hutt fir décke Margen ze verdéngen an ze schaffen a ville Stonne ka virbereeden (awer modest) Gewënn ze verdéngen. Fir séier bis 2015: Technologie, erhéicht Konkurrenz vu Multi- nationale Konkurrenten a rapid Changementer vum Konsumenteschmidd hunn de Retailgeschäft alles awer virstellbar gemaach.

D'Händler vun haut musse flexibel a kreativ sinn, awer den Erfolleg ass ëmmer nach méiglech.

Hei sinn dräi Regele ginn all nei Neiegkeetenkette sollen verfollegen.

Eng Nischwierk развіéieren

D'Deeg vum Neistart Generalgeschäft sinn dout. Mat grouss Box Boxer wéi Walmart verkaafen eng enorm Auswahl vun allgemengen Wueren, bei onbegrenzte Präisser, Kleng klengen Händler hunn eng Nisch. Eng Nisch ass e fokusséierte Deel vum Retailmarkt; Händler, déi eng Nisch entwéckele kënnen, hu sech awer nach Expertise an der Auswiel an deem Beräich, deen Clienten an de Geschäfter vun den Händler invitéiert.

Eng konzentresch Nischung ass ee Grond, firwat Spezialist Händler , wéi Tiffany & Co. an Tractor Supply Co., esou erfollegräich waren. Well souwuel Entreprisen esou eng spezifesch Produktlinn esou laang spezialiséiert hunn, hunn se e Ruff wéi d'distinct Autoritéit gebaut, wann et fir hir jeweileg Kategorie vu Produkter kënnt. D'Clienten erwaarden déi best Diamanten an déi bescht Diamantenexperten bei Tiffany ze fannen, well Tiffany alleng op dësem Maart spezialiséiert huet.

Wann Tiffany decidéiert hunn, Handbags, Hüts an Handbiller ze designen an ze verkafen, ass den Allure vu sengem "blauen Box" net esou staark.

Client Experience ass Kinnek

Während grouss Clientel Erfahrungen net all gläich sinn - eng Visite Starbucks ass evident ënnerschiddlech wéi e Besuch zu The Container Store - si fänke ëmmer mat engem frëndlechen a kompetenten Personal un.

D'Personal an der Starbucks an den Container Store hunn e Kompetenzniveau iwwer dem vun hire Konkurrenten, entweder an Cappuccino oder Storageprodukter an dësem Fall, a wat e groussen Ënnerscheed mécht. De kompetente Personal an der Starbucks hëlleft d'Experienz vum Kaffi virzebereeden wéi d'mellow Musek a gemittlech Stuewer.

De komplette Deel kënnt an de talentéierte, engagéierten a treie Mataarbechter, déi e super Spuererfahrung kreéieren. Béid Starbucks an De Container Store bezuelen hir Mataarbechter vill besser wéi an der Moyenne, an si bidden enorm Virfäll, déi oft an engem Accident mat Investisseuren lafen a kënnen et fir kleng Verkafter erausfuerderen. Händler, déi e Halo-Effekt hunn, well se zielen Zweck a moralesche Klang sinn, kënnen och e besseren Talent attraktiv maachen. Obwuel Starbucks an Container Store an all dës Kategorien Kategorië passen, kënnen e méi klengen Händler bei gudde Mataarbechter attraktiv sinn, wann et eng interessant Nischung an en Zweck ass (wat méi einfach ass wéi einfach méi bezuele kënnt).

Be Mindful vun E-Commerce

Jo, Zillen- a Mierwaasser Händler kënnen nach ëmmer an eisem aktuellen Alter vun e Commerce ka ganz gutt maachen, awer dat heescht net datt se se komplett ignoréiere kënnen. Am mannst ass neie Verkafter iwwert d'Konkurrenz déi den online Händler verkaf sinn.

Zum Beispill, e Verkeefer vu Bicher, Handyen Handelen oder e puer aner Saachen, déi sech gutt op d'Online Shopping kaaft, wëllen e Präparat fir Zack an Mierer vermeiden wëllen. Online Händler hunn d'Overheadskäschten, déi Geschäftergeschäfter maachen, maachen, sou datt se ëmmer Zigarettéirensmierer an Präisser kréie wann et Commoditized Produkter kaaft gëtt.

Spezialiséierend zu engem Produkt, wat d'Clientë léiwer e Store spezialiséieren, eng Nischung kaafen an e super Client erfëllt hunn, wéi e Händler de Client iwwerzeegt ka bleiwen zréck kommen (live an an der Persoun). Brick-and-mortar retailers sollten och d'Wueren online verkafen, an och am Geschäft. Eng Omnichannel Plattformë fir Wueren an -geschäftegt, direkt un de Client an online - soll d'Zil vun engem Händler sinn. Bei Walmart, zum Beispill, kënnt Dir Wueren online kaaft, am Geschäft, oder Dir kënnt et online kaafen an da wielt et am Geschäft.

Konkret Händler investéiere schwéier an der Logistik tëscht E-Commerce a Store Präsenz, fir Clienten Produkter kaafen ze kënnen duerch all Plaz wou se léiwer.

Wann Dir en online Geschäft Präsenz ka ganz deier sinn, tëscht Websäit bezuelt Käschte, Schifffahrt a Lagerung, wat ass en anere Grond, datt allgemeng Elementer en Masse verkaf ginn ass besser nach Walmart. Fir déi meeschte Händler, ass et eng besser Idee fir eng Nisch Spezialfäeg ze leeschten, e Produit mam Marginprodukt ze verkafen (wéi en Tiffany Diamond), well d'Infrastrukturskäschte manner kleng sinn an d'Ausbezuelt ass d'Investitioun wäert.

Déi bescht Linn

Sure sinn d'Chancë géint Händler an der heiteger Wettbewerbslandschaft gestapelt, awer ëmmer nach vill Succès Händler kommen all Joer. Als Investisseur kënnt Dir d'Besëtzer vun Händler kafen, déi déi bescht Qualitéiten hunn oder eng Grupp vun hinnen duerch e ETF kaafen fir Är Risiko ze limitéieren. Wann Dir net ëmmer e Retail-Kette vun Iech selwer beginn, da sollt Dir de Betriber sichen, déi dës Eruewerunge presentéieren, wann Dir decidéiert, e Geschäft Retail opzemaachen.

Informatioun: Ech hu keng Eege Aktie an irgendeng vun den Aktien déi sech erwähnt hunn, an ech hu wëlles iwwer d'nächst 72 Stonnen ze kafen. Kuckt oder verkaaft kee Bestand nëmmen op wat Dir gelies hutt (oder soss anzwousch). Erënnert ëmmer Är eege Fuerschung.