Éischt an éischter Linn, grouss Händler hunn grouss Competiteren Begleedung.
"E wierklech e grousst Geschäft muss e bestëmmte" Tram "hunn, deen e gudde Rendement op investéiert Kapital schützt. D'Dynamik vum Kapitalismus garantéiert datt d'Konkurrenten ëmmer erëm eng" Schloss "geschéien, déi héich Erléisung verdéngt. De Lowcost-Produzent (GEICO, Costco) oder e kräftegen weltwäite Mark (Coca-Cola, Gillette, American Express) ass essentiell fir nohaltege Erfolleg. Fir d'Geschicht ass voll mat "Roman Candles" gestuerwen. "
De Begrëff Grondsatz, natierlech, bezitt sech op e Kompetitivitéitsvirdeel. Händler, déi Konkurrenten an der Bucht besser vertrieden, kënnen hir Geschäft erweideren, hir Präisser erwaarden a wuesse fir d'nächst Joer. E Gruef ass eng uerdentlech schwiereg Saach fir ze evaluéieren, awer hei sinn e puer Beispiller vu Morningstar. Vun der Lëscht sinn déi dräi déi am meeschten an der Lotioun fonnt ginn:
Netzwierk Effekt
Wéi d'Entreprise Netzwierk wächst, fënnt d'Konkurrenten ëmmer méi schwéier fir ze knacken.
Déi offensichtlech Beispiller vu Entreprisen mat staarken Netzwierkseffekten sinn eBay an Amazon. Déi zwee hu sech iwwerflësseg Marktsammlung an online Auktionen an E-Commerce iwwerzeegt well se esou en breet Netz vun Käschten an Verkaferen hunn. Verkeefer wëllen d'Saachen op Amazon a eBay bezuelen, well se wëssen datt se vill Käufer sinn, an hir Wueren verkafen schnell.
Keefer sinn op der Sich no engem grousse Choix an Präis Konkurrenz, dat en natierlechen Nebenprodukt huet en enormen Netzwierk vu Verkeefer hunn. Am Schluss kënnt jiddereen glécklech, an d'Gedanke, wann et soss iergendwou ass einfach nëmme verréckt.
Präisniveau
Walmart ass e klénge Beispill vun engem Geschäft mat engem Cost-Virdeel Groupe. Duerch seng massiv Skala kann et Bulle Verkaf huelen an et besser Offeren op Wueren ze ginn. Dann ass et d'Spuerpläng op d'Konsumenten. Vendors sinn bereet, Walmart-Geschäfter ze schneiden, well se sou vill grouss Geschäfter hunn an sou vill Geschäfter kafen. De Walmart kann duerch säi Konkurrenz am Präis ënnerdroen, méi Verkaf ze maachen a weider wächst.
Immateriellen Aktivitéiten
De gréissten immaterielle Avancement zu engem Händler ass eng staark Mark, an et ass och de wertvollste Kompetitivstéck. Grouss Firmen wéi Nike verdingt méi fir e gewëssen Avis am Produkt. Obwuel déi meescht vun eis wëssen, datt Turnschuere wesentlech Wuere sinn, kann d'Nike méi fir säi Produkt berechnen, well et e Schëllere vun engem Job Marketing gëtt. Eng gutt Marke kënnt aus engem schick ausgeriicht Kleedungsstéck, oder aus enger wonnerbeger Clienter Erfahrung an engem Geschäftsgeschäft. Lescht ass déi gréisste Marken zu gewëssenhafte Keefer.
Wat e staarken Marken e bessert Grousse fir Händler mécht, ass datt et zu der Präiserhéijung féiert.
E Low-Cost Leader huet net dësen Avantage. Firmen mat staarken Netzwierkseffekter kënne kënne kënnen hire Netzwierk vun Käferen erofhuelen an d'Verkeefer méi zougoen, awer dat léisst schrëftlech Ressentiment. Great Marken kënnen méi ouni Rechargéiere vun Clienten. De Client freet sech fir de Wäert op Qualitéit ze bezuelen, se et Starbucks Kaff oder Nike Schuhe. Wann dat geschitt, erfirten Starbucks oder Nike e puer Virdeeler. Si kënne gréisst Marge futtelen an d'Gewënn ze stimuléieren ouni weider Produktiounen ze verkafen, a si kënne Reklamm kaschten.
Final Thought
Mir all wëssen datt de Warren Buffett e grousse Investisseur ass. D'Investoren hunn Aktien vum Buffett Berkshire Hathaway (Klasse A) gekuckt, vu 1.850 $ am Mee 1985, bis zu 200.000 $ 300 Joer spéit. Hien huet et gemaach andeems Dir Geschäfter kaaft hutt an datt se haaptsächlech op hir Kompetitivitéitsvirdeeler erweidert hunn.
Entreprisen, déi et esou zouhuelen, méi fir hir Produkter ze maachen, déi futtens Einnahmen, Margen a schliisslech Gewënn. Dofir ass alles anescht ( Ofsécherung Verkaf , Gewënnzoustand, etc.) sekundär am retail. Wann e kompetitiv Grousspart expandéiert, ginn se no Suen.