Platfom, Produkt a Vertikal Strategien
Biotechnologie ass d'Benotze vu Liewenssystemer an Organismen fir Produkter ze entwéckelen oder z'erméiglechen, fir Produkter oder Prozesser fir eng spezifesch Benotzung ze maachen (oder änneren).
Mankind huet Biotechnologie fir Dausende Joer an der Landwirtschaft an der Medizin benotzt, awer am spéiden 20. an Ufank vum 21. Joerhonnert huet d'Biotechnologie erweidert fir nei a verschidde Wëssenschaften an Techniken ze integréieren.
Verschidde Geschäftsmodelle existéieren an der Biotechnologie Industrie. Dräi vun den Haaptstrukturen ginn ënnendrënner beschriwwen. An all Fäll, sinn Patenter an IP am Kern vun der Matière. Déi am meeschte passend Approche fir IP ze hänken hänkt vun der Innovatiounswäerter un a wahrscheinlech hänkt vun den Typen an der Disponibilitéit vu Finanzéierung op.
01 Vertikal Modell
An der Geschäftswelt heescht de vertikale Geschäftsmodell " Tief " zu engem eenzegen Maart an dominéiert dëse Gebitt, andeems e konsequent Produit fir laangfristeg spezialiséiert gëtt. Am Biotechnologiegeschäft bedeit dëst Modell d'Einnahmen vun e puer Niveauen vun engem Prozess. Zum Beispill am Bioprozess, dem Rohstoffliewege, dem Generator vun Zellkulturmedien, der Fermentatioun / Produktiounsgesellschaft, an de biopharmazeutesche Lager- a Verpackungsfirmen all ofhängeg vuneneen. Wann Dir un de vertikale Geschäftsmodell denkt, géift all Firma déi am Gesamtprozess involvéiert ass den selwechten Proprietär hunn an datt de Besëtzer Einnahmen op all Niveau vun der Operatioun erstallt. Dëst Modell eegent sech fir Situatiounen, déi d'Betriber brauche fir zesummen an komplex a verbonne Weeër ze schaffen.
02 Plattformemodell
D' Plattform Geschäftsmodell bezitt sech op eng Entwécklung vun enger Technologieplattform an duerno Lizenz ze liwweren oder ze verkafen. De Plattformmodell ass ëmmer populär am Biotechnologiefeld gewiesselt, well eng Gesellschaft mat engem wierklech innovativem Produkt kann e kuerze Wee fir eng laang Period déi existéiert eleng nëmme mat Lizensévenementer. Zënter dem Biotechbust vum Joer 2001 huet de Plattformgeschäftegungsmodell weiderhëllefen. Och d'Roll vun CSOs (dh Chief Scientific Officer) huet ewech geholl, e puer dovunner mat der spezialiséierter Plattform-baséierter Servicer. E Plattformgeschäftegungsmodell ass eng Form vu horizontalen Modellen woubäi eng Firma eng Zort Tool wéi e Detektiouns Kit produzéiert andeems speziell Bioindikatoren benotzt , e puer eenzegaartegen disposable Equipement wéi Platten fir spezifesch Arrays oder Software fir eng spezifesch Benotzung wéi Proteinmodelléieren . Den Trick fir mat engem Plattformemodell mat Erfolleg ze benotzen ass d'Eegeierheet ze behaalen, sou datt anerer Är Undercourse mat engem manner mogere Imitatiounsprodukt ënnerbriechen.
Eng Firma, déi e Plattformemodell ass, kéint och als " Service Provider " klasséiert ginn, sou wéi d'Resultater vum OECD Workshop iwwer den Auslousse fir Industrie Biotechnologie.
03 Ganz Integrated Pharmaceutical Company
D' Fully Integrated Pharmaceutical Company (FIPCO) ass eng Form vun engem vertikale Geschäftsmodell, dee sech op d'Entwécklung vun engem pharmazeuteschen Produit konzentréiert ass. Dëst Geschäftsmodell huet sech an den 2000er Joeren ënnerstëtzt vun den Investisseuren an ennert de ganze Spektrum vun Eegentum, vun der Entdeckung bis zur Entwécklung a Marketing. Am FIPCO-Vertikalem Modell gëtt de Wäert vun enger Erfindung esouwäit wéi méiglech vum Erfolleg verfolgt, sou wéi ënnerdréckt fir d'Iddie virzebereeden, ier sech säi vollwertleche Wierk realiséiert ass.
De FIPCO ka falsch ënner der Kategorie vun engem " Producer Business Model ", no dem Resultat vun der OECD Workshop iwwer den Auslousse fir Industrie Biotechnologie.