Japan's Economy: Abenomics, Recession an Impakt op d'US Economy

7 Charakteristiken vun der japanescher Economie

D'Wirtschaft vun Japan huet am Joer 2017 $ 5,4 Milliounen produzéiert, well se duerch d' Kafkraaftparitéit gemooss gouf. Dëst mécht d'Fënnef gréissten Economie nom China , der Europäescher Unioun , den USA a Indien . Et ass net op der Tatsaach ze sichen, well et nëmme 1,5 Prozent gewuess war.

Japan huet 27 Millioune Leit. Seng BIP pro Kapp sinn 42,700 Dollar oder 41. an der Welt. Dat heescht, datt de Liewensstandard manner wéi d'USA oder d'EU ass, awer méi héich wéi China oder Südkorea.

Japan huet eng gemengt Economie baséiert op de Kapitalismus , obwuel hir Regierung och eng mat der Industrie funktionnéiert. Tatsächlech Zentralbankausgaben ass gläich wéi 18 Prozent vum Bruttoinlandsprodukt vum Land . Et geet fir bal all Regierungssäit.

Déi gréisste Exporter vun Japan sinn Autoen, Stahlprodukter an Halbleiter. Säin Haaptimport ass Ueleg a Flësseggas.

Abenomics

De 26. Dezember 2012 huet de Shinzo Abe de Japaner Premierminister fir déi zweet Zäit. Seng éischt Ausgrenz war 2006 bis 2007. Hien huet 2012 an der Verfaassung vun der Wirtschaftsreform versprach, d'Land aus senger 20-Järeger Ausgruew ze schüttelen.

" Abenomics " huet dräi Haaptkomponenten, déi "dräi Pfeile" genannt ginn.

Fir d'éischt huet d'Abe d'Bank vun Japan ugeruff fir eng expansive Währungspolitik duerch quantitative Paschtéier ze initiéieren. Dat huet de Wäert vum Yen vu $ 0.013 an 2012 op $ .0083 vum Mee 2013 reduzéiert. Dat gëtt an de Wäert vum Dollar uginn, dat vu 76,88 Yen bis 120,18 Yen erhéicht huet.

(Source: "Japan at the Brink," The Wall Street Journal, 19. November 2014.)

D'Yen maachen deier wäert méi héich Exporten hunn. D'Präisser an d'Dollar-Konditiounen ze reduzéieren, souwuel se méi konkurrenzabel préift. Awer japanesch Firmen hunn d'Exporter net erwaart wéi erwaart. E puer Firmen hunn hir Auslänner Präisser net reduzéiert.

Si hunn d'Gewënn iwwerholl gepackt. Aner hunn scho fabrizéiert Fabriken u manner Gebaier ausgelagert, sou datt d'Abwertung net hëlleft. Och aner goufen net gehollef, well se d'Produktioun an hir Mäert, wéi Toyota zu den USA, bewegt hunn.

D'Abwertung bestëmmt japanesch Entreprisen aus der Ënnerhalung. Hir Käschten hu rose. Et huet och Konsumenten geschueden, déi méi fir d'Importer bezuelen mussten. (Source: "Japaner Export Volumen fälleg trotz der Schwächen Yen," The Wall Street Journal, 17. Dezember 2014. )

Zwee, huet Abe expansive Steierpolitik gestoppt . Hien huet Infrastrukturen Ausgaben erhéicht. Hien huet versprach, de Stempel an der 225% vun de Scholde-zu-Brutto-Verhältnisser vun Japan mat enger 10 Prozent Konsumentsteier an 2014 ze kompenséieren. D'Konsumentsteier zréck. Dëst huet kuerz d'Wirtschaft zréckgetrueden.

2016 huet hien eng aner 276 Milliarden Dollar verbrauchen. Of dat sinn 202 Milliarden $ Regierungsprogrammer. D'Rescht goungen an d'Infrastruktur vum Bau. Dëst beinhalt d'Konstruktioun vun engem magnetesche Levitanz. (Japan: $ 276 Milliounen Stimulusplang ass méi kleng wéi et gesäit, "CNN Money, August 2, 2016." Japan weist méi Stimulus Moossnamen als Economie Struggles ", den New York Times, den 2. August 2016.)

Drëtt, hunn d'Abe Strukturreformen versprach. Hien huet versprach, d'Landwirtschaft ze moderniséieren.

Hien huet gesot datt hien d'Tarifer reduzéiere wäert an d'Gréisst vu Grënner vergréisseren. Dat stécht him géint d'Kraaft Lobby. Mä am Joer 2015 huet d'ZentralUnioun vun Agrar-Genossenschaft (JA-Zenchu) d'Méiglechkeet fir seng Muecht iwwer d'Baueren ze reduzéieren. Dat erlaabt d'Regierung fir méi effizient Produktiounsmethoden ze promovéieren. Abe war mat der Trans-Pacific-Partnerschaft deelgeholl . (Quelle: "Drëtte Arrow ass säin Mark", den Wall Street Journal, Februar 11, 2015. "Wéi d'Wirtschaft vun Japan deet aus der Weide" Japan Times , 25. Dezember 2014.)

Siwe Charakteristiken vun der Wirtschaft Japans

Déi folgend siwen Faktoren hënneren Japan vum Wuesstem. Abe muss dës Erausfuerderunge fir de Wuesstum restauréieren.

  1. Keiretsu ass d'strukturéiert interdependent Relatioun tëscht Herstellern, Fournisseuren a Händler. Dëst erméiglecht de fabrikanten Monopolieart wéi d' Containerkette kontrolléieren. Et reduzéiert och de Impakt vu fräie Maartmëssrechte. Déi nei innovativ Entrepreneuren kënnen net mat de Low-Cost Keiretsus konkurrieren. Et entwéckelt och auslännesch Direktinvestisse fir dee selwechte Grond.
  1. Garantéiert Liewensdauer géif Aarbechtsplaze bedeitend Entreprisen ënnerbeweisge Studenten, déi bis Pensioun sinn. D'Rezession huet dës Strategie net rentabel gemaach. Bis 2014 hunn nëmmen 8,8 Prozent vun japanesche Firmen et ugebueden. Awer 25 Milliounen Aarbechter 45 bis 65 sinn nach am System. Déi meescht hunn versteet Kompetenzen a si kreuzen bis Pensioun. Dat lued d'Wettbewerbsfähegkeet an d'Rentabilitéit vum Kaf fir d'Käschte fir dës Aarbechter ze kierzen.
  2. Eng alternde Bevëlkerung heescht, datt d'Land méi Pensioun kritt huet wéi et an d'Ertaaschte vun der Aarbechtspopulatioun kritt. Et hänkt temporäre Aarbechter aus vu südamerikanesche Länner aus, awer begréissen d'Immigranten net. Dat reduzéiert de Konsumenteschutz. (Source: "Prognostizatioun vun Japan: De Fehl vun der Reform", Stratfor Worldview, 30. September 2015.)
  3. De Yen Traité Handel ass e Resultat vun de nidderegen Zënssaz vu Japan. Investisseuren léinen an engem nidderege Kach an investéiere sie an héije Pensiounen, wéi zum Beispill den US-Dollar. Et ass een Ursaach, datt de Wäert vum Dollar an d'Joer 2014 15 Prozent eropgeet. Een ënneschten Yen erhéicht normalerweis de Präis vun importéierter Commodities , déi d'Inflatioun ausléift. Awer d' Uelegpreisser missten am Joer 2014 gedréckt hunn, datt den BOJ net iwwer d'Inflatioun këmmere muss, an d'Zënsen kann geréng ginn.
  4. De japanesche massive Scholde-zu-Brutto-Verhältniss heescht, datt Japan méi wéi duebel sou vill produzéiert wéi all Joer produzéiert. De gréissten Proprietaire vun der Schold ass d'Bank vun Japan. Dat huet d'Land erlaabt d'Ausgaben ze halen, ouni sech Gedanken iwwert méi héich Zënssazare vu sketchish lenders.
  5. Japan ass kuerz als de gréissten Holder vun der Verscholdung vun der US an 2015 an erneiern 2017. Japan mécht dat de Yen net relativ zum Dollar fir seng Exporter ze verbesseren.
  6. Den gréissten NettoNahrungsmëttelimporteur vun der Welt ass, well Japan huet nëmmen e Drëttel souvill Plattfërmecht pro Persoun wéi China.

Japan's Lost Decade

Am Januar 1990 huet d'Bourse vun Japan opgestallt. Property Wäertstonnen ëm 87 Prozent. D'Bank of Japan huet sech zréckgezunn. Si huet den Zënssaz vu Prozent op 0,5 Prozent bis 1995 reduzéiert. Et huet d'Wirtschaft net erëmbeliewen, well d'Leit ze vill ausgeliwwert hunn fir Immobilien während der Bléck kaaft. Si hunn de Virdeel vu niddereg Präisser fir d'al Refinanzéierung ze refinanzéieren. Si hunn net léinen a méi kaaft. (Source: "Japan Interest Rates," Federal Reserve Bank of St. Louis.)

D'Regierung probéiert d'Finanzpolitik. Et war op Autobahnen an aner Infrastrukturen. Dat huet de Verloscht fir de Scholden ze bezuelen. (Source: "Verléiert d'Dekade vun Japan am Perspektiv," NPR, Februar 24, 2009.)

Bis 2005 hunn d'Firmen hir Bilanzen opgestallt. 2007 huet d'Wirtschaft d'Japan ugefaangen ze verbesseren. Et war 2,1 Prozent am Joer 2007, an 3,2 Prozent am Q1 2008, a ville Leit fir ze gleewen datt et endlech aus sengem 20-järege Klapp gewuess ass.

D'Finanzkris 2008 huet de BIP-Wachstum de véierte Quartal 12,9 Prozent iwwerholl. Et war de schlëmmsten Réckgang zënter der Rezession 1974. De wirtschaftlechen Zesummeliewen vun Japan war e Schock, well de Q3-Wuesstem nëmmen 0,1 Prozent war, no enger Reduktioun vun 2,4 Prozent am Q2 2008 . De strengen Ofschwong war e Resultat vu Schlupportexporten an Consumer Electronics an Auto Verkaf. Dëse Sektor war 16 Prozent vun der Wirtschaft vun Japan. Et war eng trei Gewalt hannert dem wirtschaftlechen Opschwong vum Land vun 2002 bis 2008.

Äerdbiewen, Tsunamien a Fukushima Katastrophen Impakt

Den 11. Mäerz 2011 hat Japan 9 Magnitude Äerdbiewen erliewt . Et huet e 100-Fouss Tsunamis geschloen, deen d'Atomkraaftwierk vun der Fukushima iwwerflësseg war. Et huet geschitt wéi d'japanesch Wirtschaft scho vun der grousser Recession koum. Am Joer 2010 huet de BIP de gesonde 3 Prozent erhéicht. Dat war de schnellste Wuesstem vun 20 Joer.

Japan verléiert vill vun der Stroum Generatioun, wann et bal all seng Kernkraaftwierker nach dem Äerdbiewen zougeet. D'Wirtschaft huet 0,5 Prozent am Joer 2011 eropgeschrauft wéi d' Fabrikatioun opgeruff gouf wéinst der Kris.

Wéi et Affekt op d'US Economy

D'Bank vun Japan war de gréissten Auslänner vun der US Schold, bis China ersat huet am Joer 2008. Béid Japan a China maachen dat fir de Wäert vun hiren Währungen am Verglach zum Dollar ze kontrolléieren. Si mussen hir Exporter konkurrenzfäeg ze halen. Mä dës Strategie huet d'Schold vun Japan zu 182 Prozent vum gesamte BIP produzéiert souguer scho virum Abenomics.

E bëssen Yen huet d'Auto-Industrie ganz japanesch gemaach. Dat war ee Gronn, datt Toyota d'Zuel # 1 Automobilist an der Welt am Joer 2007 ass. Awer wann d'Zentralbank vun Japan décidéiert datt e klengt Yen kee Wuesstum ass, an d'Ölpräisser eropgoen, da kann et den Yen verstäerken fir d'Inflatioun ze reduzéieren. Et hätt manner Kapital Bonds kaaft . Dat hätt Erléisungen erreechen ze kënnen an d'US Zënssätz ze erhéijen.