Roberto Goizueta hat eng ganz erfollegräich Carrière als Chef vun der Coca-Cola Company, a vill betraff hien als ee vun de gréisste Führungskräften an d'Managester vun der Geschicht. Während senger Amtszäit huet de kubanesch Immigrant d'Wäert vun de gemeinsame Aktien vun Coca-Cola ëm méi wéi 3.500 Prozent erhéicht wéi d'Feeler vu sengem Virgänger festgestallt gouf.
Dëst huet zu der Getränkegiddermotioun bei alles aus Shrimp-Landwirtschaft a Südamerika bis zur Kunststoffherstellung ugebueden. Goizueta verstäerkt, konsolidéiert a veräussert en wesentlechen Deel vum Flaschenennetz an der Form vu Coca-Cola Enterprises, déi d'Réckgrat vum Coca-Cola-System gebildt hunn, a konzentréiert sech op all d'Projete konzentréiert ze hunn, sou wéi spektakulär Resultater déi Souguer d' Warren Buffett hätt misse bewonnert ginn.
E puer schlëmm Iddien hunn gehollef Goizueta eng Soda Firma transforméiert, déi de Maartzoustand an den USA knapps fifty a knapps Joer zu engem weltwäit Kraaftwierk verluer hat, fir d'Aktionäre mat Gewënn, Dividenden a Rendez-vous'en ze bidden .
01 Roberto Goizueta fir selwer gemaach
Et war dank senger intelligente Bauterätegung, datt de Goizueta de Milliarde geschloen huet, nodeems Kuba ganz wéineg Sue getraff huet an eng Honnerte vu Coca-Cola Aktie während der Kraaft vum Regime vum Castro regéiert. De Jong vun enger reichener Famill Havanna, Roberto verlooss seng Heemecht a seng Karriär an d'Liewe koum an d'USA erneiert.
Duerch säi Papp huet de Goizueta d'Mentalitéit vun der Aarbecht an engem ganz echte Respekt. Wéi de David Greising seet an ech hätt d'Welt fir en Coke ze kafen: D'Liewen an d'Leadership vu Roberto Goizueta , "... ier de Goizueta ugefaang huet, säi Papp eng lescht Äntwert.
Hien wollt Roberto fir Aktien op Lager op Coca-Cola ze kafen. 'Dir sollt net fir eng aner schaffen, Dir sollt fir Iech selwer schaffen ", huet säi Papp gesot. Hien huet proposéiert, datt Roberto 100 Aktien vun Coca-Cola kaaft huet an hien d'$ 8.000 hätt, déi hien fir de Kaf brauch. D'Aktien goufen an de Depot vum New York gebuer, wou se bis zu hirem Doud gebaut waren. "
An berechtegt fir Inflatioun , dat ass ongeféier 58.300 Dollar am heitege Terme. Virun Hausbesëtzer, virun de Gruef vu Kredit, virun engem eegenen Auto oder Miwwel, war d'Famill Goizueta primär interesséiert fir Geschäftspartnerschaft, ob dat heescht d'Akquisitioun vun enger Firma direkt, mat enger Minoritéitsstëmmung an engem privaten Geschäftssammlung, oder Akeef iwwer de Stock Marché . D'Famill Goizueta versteet datt eng vun de beschte Weeër fir e grousse Räichtum erreechen duerch geschäftlech Eegentum.
Wéi hien op d'Büro vum President an de Generaldirekter vun der Coca-Cola Company opgestan gi war, huet Roberto Goizueta méi wéi 9 Milliounen Aktien vun Coca-Cola Common Stock; Hien huet ni vun dësen originale Aktien verkaf. Et war e klenge Zil, datt hie wollte fir eeges wéi d'Gesellschaft besëtzen.
02 Roberto Goizueta War net Angscht virum Foolesch ze gesinn
Laut Greising "Wéi baal hie President war, huet d'Goizueta eng detailléiert Studie iwwer all Aspekter vum Coke-Geschäft ugefaangen. Obwuel hien houfreg an zouversichtlech an seng Fäegkeeten huet, hat Goizueta genuch Selbstvertrauen fir seng Grenzen ze ginn.
Hien huet seng Mankennt vu Wëssen och ze subordinéieren andeems Dir Dutzende vu Froen aus einfachen Ufroen iwwert d'Maartgréisst a komplexe Berechnungen vu Rendemente vum Rendez-vous an de momentan Wert vu Kapital investéiert. "
An anere Wierder, ass de Roberto Goizueta e Léierpersonal. Egal ob Dir e klenge Geschäftsbesëtzer, e Mëttelmanager, AutoMechaniker, Schoulmeeschter oder Policebeamten ass, d'Fäegkeet, Är Fäegkeet ëmmer ze verbesseren duerch eng speziell, disziplinéiert a fokusséierend Léierin, kann den Ënnerscheed tëschent enger lues réckelter Karrière maachen an e séier Steigung an méi grouss Positioune vun der Verantwortung. Dir musst gewalteg ausgeriicht sinn, d'Dommheet ze kennen ze kennen.
03 Robert Goizueta Verëffentlecht Verspriechen op Kapital wéi Gospel
Nodeem de Führerschlagsreien ofgeschloss huet, erwächt de Goizueta seng Operativech fir net nëmmen eng Bilanz ze liwweren, mee verstoen wéi d'Ausstellung interpretéiert gëtt. Jiddeng Geschäftsunitéit war e gewësse Käschte fir de Kapital fir seng Expansiounsprojekte ze finanzéieren.
Nëmme wann et gutt géint dës Kapitalskäschte leeft, a wat haut als wirtschaftlech Wäerter bezeechent gëtt, waren d'Cheffe geluewt, kompenséiert a gefördert. An anere Wierder, si hunn hir Handhabend fir Aktiounen gewaart, déi d'Besëtzer, d'Aktionär, de méi Räich an d'Betrib méi staark gemaach hunn. Dëst ass ähnlech mat dem Modell deen an der Berkshire Hathaway vum Warren Buffett benotzt gouf an d'Bezuele vun de Strukture vum Chief Executive Officer vun de verschiddene Betribsgesellschaften.
Dëst ass no enger schrecklecher Offenbarung Roberto an der Nuecht op de Cins Atlanta Haaptquartéier. Eng Kéier huet d'Wuert aus Greising zitéiert: "An Joer war keen op d'Käschte vum Kapital oder d'wirtschaftlech Erzéiung vun den Investisseuren vun Coke konzentréiert.
Well den Woodruff net Austin [de fréieren CEO] léinen hätt, hunn Austin ugefaang mat sengem Acquisition Binge mat Coca-Cola Aktie. Mee datt de Kapital tatsächlech méi kascht, ongeféier 16 Prozent pro Joer, wéi souguer kuerz Krediterléintungen Kucken am spéide 1980. All fir d'Entreprisen, ausser Softdrinkelen - d'Wënzer, d'Waasserreform, d'Kunststoffer an d'Nahrung- hunn manner wéi 10 Prozent produzéiert. "
Den Auteur ass weiderzefueren, datt de Goizueta bewise gouf: "Mir liquidéieren eise Geschäft , bréngen Sue bei 16 [Prozent] an investéiert dat op 8 [Prozent]. Dir kënnt dat net fir ëmmer maachen. "
04 Robert Goizueta Knuewt Wéi berechtegt Risikoen z'erreechen
Di Coke bleift ee vun den erfollegräichsten neie Produkter Launch am Korruptiounsgeschicht. Si huet Milliarden Dollar verdéngt fir Gewënn fir Coca-Cola-Aktionäre z'erreechen an d'Kraaft vun der Haaptmark ze zéien.
Zesummen mat sengem Kader vun fantastesche Generäle, Chef vun deer ass Donald Keough, dem brillant Omaha Muttersprach, deen effektiv als Marketing-Genius gedréckt huet an d'Ausféierung vu Coca-Cola selwer während senger Karriär huet Goizueta konnt e Produit lancéieren, deen e komplett Neit Segment vun de Konsumenten ënnert dem Dach vum Korrespondenz.
Et war awer net eng kloer Entscheedung. De Start ass vun engem 250 Milliounen $ initialen Fuerschungsbudget ënnerstëtzt a duerno spéider eng 100 Milliounen Euro-First-Marketing-Kampagne fir eng Zäit zu enger Zäit. Och an den hellege Hallen vun "Fort Coke" wéi den Auteur hie genannt gouf, war dëst net eng kleng Ännerung, a Versoen eng normal Pei infizéiert, och perséinlech a professionell.
05 De Robert Goizueta ass erëm vu Katastrophen zréckgefuer
Net all neit Produkt wéi och Diok Coke, wéi d'New Coke Fiasco. De Coca-Cola ass awer endlech staark staark ginn. Amerikaner an och iwwerall an der Welt realiséiert hunn, wéi vill si de Coca-Cola verluer hun a si waren opgewuess sou mat deem esou en integralen Deel vun der Freidegnuecht-Foussballspiller, Filmerproblemer a Backyard Barbecues geworden.
Vergiess ni, datt Dir Katastrophen an d'Chance kënnt maachen. Kuckt mol fir d'Sëlwerfaarf an all Wollek an Dir kënnt nëmme méi bëlleg, méi méi räich , a méi erfollegräich erreechen.
Dëst ass net ëmmer einfach; Tatsächlech ass déi ganz Experienz vum Versoen oft schmerzhaft. Dir kënnt d'Solace bréngen, datt Dir et an der relativer Dunkelheet do maachen kann.
Wéi den New Coke verëffentlecht gouf, huet e Mann e Bréif zu Goizueta geschéckt a fir den Autogramm vum "dummste CEO" gefrot. Goizueta respektéiert an huet säin Autogramm zréck op de Mann gepackt, vläicht Spaass op him selwer. Wann Dir Risiken ergreift, da gët et eng Chance datt Dir flaach op Äert Gesiicht geet. Et kann net angenehm sinn, an Dir wëllt ënner dem metaphoreschen Fiels kréien. Maacht op, stëcht selwer aus a gedacht, datt de grousse Investisseuren a Geschäftsleit vun der Vergaangenheet oft vill gescheit hunn, vill Mol, éier si hir Schicksaler hunn.
06 Roberto Goizueta Understood Politik a Networking
Roberto Goizueta versteet politesch. Hien huet net nëmmen aus sengem Wee geleet, regelméisseg mam legendären President vum Coca-Cola, Robert Woodruff, ze kommunizéieren, awer och ëmmer Bréiwer a Kontakt mat engem ensträiche Netz vun Geschäftsleit.
No engem Treffen mat e puer wichteg Coca-Cola Bottler huet hie sech verréckt fir Porcelain Boxen vun Tiffany & Company zu de Frae vun der Männer ze schécken fir hinnen ze soen fir hir Opfer fir d'Firma ze soen.
Dës Zort vun Ustrengung ass vill méi erfreelecher an erfollegräich wann Dir et wierklech genéissen mat Leit ze sinn an se op engem perséinlechen Niveau ze schwätzen. Mä och wann et e Kampf fir Iech ass, kënnen d' Dividenden enorm spéit an Ärem Liewen oder der Karriär sinn. Dir wësst nie wëssen, wien elo zu enger Positioun vun der Muecht an d'Konsequenze vun onnéidegem Entfale niewt engem deen anere strategesche Verband fir Iech an Är Famill gewiescht wier.
07 Robert Goizueta Kept e wëssenschaftleche Bestëmmung
"Beweist d'Kandidatur vu Wëssenschaftler", war ee vun de klassesche Taglines vum CEO. Am Wesen wier et e Wee fir hien ze schützen géint den Fehler, deen de Charlie Munger esou oft warnt; Dat verdreift Daten fir d'Enn Agenda ze maachen, déi mir wëllen anstatt datt d'Fakten eis léisst, wou se logesch op hir selwer sinn. Et heescht, datt Dir Är Virdeeler ofgëtt, oder wéi de Munger sengen seet, datt Dir wëllt Är eegen Ideeën zerstéieren.
Wann Dir dës Goizueta-Philosophie follegt, féiert d'Leit e gudde Suen no no schlecht, wann eng Investitioun ass erofgaang an de Wäert gouf beschiedegt. D'Kollektiverkrankheet vun der Gesellschaft kann verbesseren, wann Männer a Frae fähig waren, e méi wëssenschaftlechen, éischter emotionalen, Standpunkt iwwer Saachen ze huelen, mat hirem Erfolleg vun der Leeschtung gemooss.
Wann Dir probéiert eng gutt Investitioun a Resultater ze genéissen an e qualitativ héich Liewensqualitéit ze verbesseren, wäert Dir Är Resultater méisslech verbesseren, andeems Dir op Fakten fokusséiert, dann rational analyséiert se fir ze bestëmmen wéi Dir kéint op eng Manéier reagéiere wat Iech e bësse méi no bei Äre kollektiven Ziler kënnt .
Wéi vill Mënschen kënnen perséinleche Réckschlag deklaréiert ginn, nodeems se all hir Kraaft, Privileg a Räich verluer hunn wann e kommunistesche Diktator hiren Land iwwerholl huet? De Robert Goizueta huet seng Handgelenk rullt, ass op d'Aarbecht gaangen, a gouf an e puer Joerzéngten iwwer eng vun den heefegste Marken an der Geschicht gekämpft, während e gläichzäiteg e perséinlechen Verdienst an de Milliarden Dollar während senger ganzer Karrière produzéiert huet.
08 Roberto Goizueta Knuewt d'Super Muecht vun Incentive bei Setzungsbezuelen
Déi effektiv Effektiver wëssen, datt Dir d'Zort vu Verhalen kritt, déi Dir belount, egal mat Bargeld, Präisser, Zoustand oder Muecht, a manner vu Verhalen, déi Dir entfält. Vill vun de Prêter vun der Hypothesenindustrie während der Kris vun 2008 ergräift aus engem Entschiedegungssystem, deen Broker aus der Gesamtzuel vun Hypotheken bezuelt huet, déi si ënnersträichen ouni datt d'ultimativ Rentabilitéit vun dëse Prêten ënnerschriwwe gëtt. Dëst envisagéiert Entschiedegungssystem huet zu engem erwuesse Verhalen vu massivem Wuesstum am Kreditvertrag, ouni irgendeng Hinbildung fir déi ënnescht Linn.
De Roberto Goizueta versteet de Muecht fir d'Verhalen vum Verhalen ze belounen, deen Dir belount. Hien huet de Succès vum Management vun de Betriberprojeten als spezifesch Retour vum Kapital gemach, deen iwwert e Retour vum Coca-Cola-Chef fir d'Verwäertung vum Suen ergräift.
Dëse Virgank hat eng direkt Effekter. De Bottlers huet ugefaang vun Metallcontaineren op Plastik ze schalten, an net ongedëlleg Millioune vu Dollar an Investisseuren ze spueren, déi awer an d'Coke ënnescht Linn gestoppt hunn .
Eent vun den eenzegst wichtegst Entscheedungen déi Dir an Ärem eegenen Liewen erliewt, egal ob Dir Är Kanner kritt oder Är Employë riicht wëllt, ass den Ausgleichssystem deen Dir designt. Charlie Munger weist datt et een eenzegen Schlag vum Pen war datt FedEx seng Liwwerproblemer lancéiert huet, andeems d'Pauschalleeschtungen bezuelt goufen.
Kuerz, nodeems d'Wueren duerch e Punkt erstallt goufen, goufen d'Aarbechter erlaabt an heem goen an nach ëmmer eng bezuelte Nuecht vun der Aarbecht bezuelt. Bis bis dohin näischt iwwergeet. Kee méi Bonuser, Gehalt, oder Virdeeler hunn d'Mataarbechter ze maachen fir d'Aarbecht am Moment ze maachen, bis se gesot hunn, datt si fréizäiteg koennen an d'selwecht bleiwen. De Problem gouf direkt geléist. Dofir ass d'Kraaft vun engem gudden Ausgleichssystem.
09 Roberto Goizueta Kept Things Simple
Laut Greising an ech wéilt d'Welt e Coke kaafen: D'Liewen an d'Leadership vu Roberto Goizueta , de berühmte Chef vum Officer, huet seng Aarbecht an dräi Haaptaufgaben vereinfacht:
D'Leadership Role
Déi finanziell Sécherheet vun der Gesellschaft
Delegatioun vu Jobs op spezielle Mataarbechter oder Gruppen
An enger perfekter Welt huet d'Roberto kommentéiert, alles géif an eng vun dësen dräi Kategorien falen. Siplicitéit ass deen wichtegsten Schlëssel wann Dir wëllt kommen. Grouss Schäi sinn oft op enger oder zwee wierklech gutt Iddien gebaut. Sam Walton war de Wal-Mart alles iwwer d'Liwwerung vu Wueren zu engem méi niddere Präis mat méi nidderegen Käschte an erhéijen Volumen.
Et war revolutionär an der Zäit. Disney huet iwwer d'Schaffung vu groussem Inhalt an der Animatioun, déi mat Filmer am Mainstream Kino war. Berkshire Hathaway ass iwwer d'Akafung vun niddrege Kapital duerch Versécherungsunthunnen a suergt fir eng Tax-Virdeeler ze schaffen an héichqualitativen Entreprisen, déi grouss Kapital zréckginn. Verstinn Är zentraler Iddien an Ideeën organiséieren wann Dir wëllt. Sinn, da kënnt Dir Iech all Dag reagéieren op Evenementer, ganz ausser Wartung.