D'Psychologie vum Handel

Héih Trader si just mat Geld ze investéieren. Si feiere bei hirer Traditioun profitabel a ignoréiere Semaarten, déi Suen verléieren. Dëst ass eng schlecht Iddi. De Wee zu engem laangfristeg erfollegräichen Händler ass e Verständnis firwat d'Händler vu Geld verluer. Duerno gëtt et méiglech, d'Zuel vu Geschäfter ze reduzéieren déi ofgeschalt gouf. An anere Wierder, wann Dir Call an Opfuerderen kaaft kaafen, nëmmen fir se ze läuschteren ze gesinn, da misst Dir besser maachen, andeems Dir aner Strategien fënnt - aner wéi d'Kaafoptiounen.

Mir all maachen a gewënnt a verléieren Tréinen - just wéinst Wahrscheinlechkeet. E puer, mä wéineg, Händler sinn kompetent mat der Viruerung vu Maartindustrie. Déi meescht Händler - och professionnell Geldverwalter - hunn eng schwiereg Zäit déi duerchschnëttlech duerchschnëttlech sinn. Studien hunn weisen datt déi meescht Investisseuren dës einfache Prinzip net verstanen hunn a sech gleewen, datt hir Resultater besser sinn wéi hir tatsächlech Resultater. An anere Wierder, si gleewen datt si besser sinn wéi de Maart gemittlech, wann se tatsächlech vill méi schlecht maachen.

Handelsauswahl

Wann mir keng speziell Fäegkeeten hunn wann Dir eis Handwierker auswielt, da musse mir e puer Fäegkeeten entwéckelen, déi eis e Handelsrand hunn. Et däerf net mat enger Kante iwwer ongeféier hallef Zäit gewannen. Wéi mer an d'Käschte vum Handel (dh Kommissiounen) addéiere musse mir eng vun zwee Saachen als Händler maachen:

Fir dëst Ziel ze begréissen, musse mir gutt Risiko Verwaltung maachen an et sécher sinn datt eis Verloschter limitéiert sinn op akzeptabel Niveauen. Allerdéngs ass dat net déi eenzeg Saache wéi mir et maachen fir Suen als Trader ze maachen. Wéi mir denken - den Händler bewosst ass - e groussen Erfolleg oder Erfolleg vu bal all Trader.

De Trader Mindset oder d'Psychologie vum Handel

D'Aarbecht vum Dr. Brett Steenbarger bitt Inspiratioun an der Psychologie vum Handel. Déi folgend sinn seng Gedanken iwwer d'Händler reagéiert op Geld ze verléieren. "Wann ech als éischt mat Händler op de Finanzmäert op enger Vollzäitbasis zesumme geschafft hunn, war ech geschloe ginn wéi se op Verloschter an hirem Handel reagéiert hunn. Drei Gruppen waren erausgestallt:

  1. Déi éischt Grupp gehandelt no Verléierer, oft andeems se hir Risikoimmendatioun erhéijen. Si waren frustréiert mat hiren Verloschter an gefuer, fir de Suen erëm ze kréien. Si hunn absolut refuséiert ze verlassen. Si hunn Sue verluer als eng Art Affront an hunn hir Handelsméiglechkeete verduebelt.
  2. Déi zweet Grupp war och frustréiert mat hire Verloschter, huet awer décidéiert, dës Verloschter net ze briechen. Si hunn Pausen an hirem Handel, hunn sech selwer berouegt an hunn oft fir den Rescht vum Dag gestoppt. Hir Ziler waren fir emotional Gläichgewiicht ze retten an net d'Frustratioun hir Entscheedung ze huelen.
  3. Déi drëtt Grupp war och frustréiert mat Verloschter, mee déi Händler bliwwen an hire Schefferen an si hunn Handel matgehollef. Amplaz hunn se d'Quelle vun hirem schlechten Handelshandel houfreg gemaach an hunn se net an hiren Analysen stoppen bis se sech erausfonnt hunn, wou se verroden hunn. Eréischt sinn si nees zréckgaang.

Méi laang hunn d'Ënnerscheeder tëscht de Resultater ënnerschiddlech zu deenen dräi Gruppen ugeholl. Déi éischt Grupp war beandrockend fir opzemaachen, wéi se sech op d'Risikoe präzis an déi Zäit verduebelt hunn, déi se hiren schlechtesten hunn. Frustratioun fir si huet zu enger Reaktioun an oft destruktiv Entscheedungsbefugnis geführt.

Déi zweet Grupp huet ni opgeklappt, awer rar erausgehal. Eise Fokus op net verléiere Geld huet se emotional kontrolléiert gehalen, awer hunn et net vill ze hëllefen ze léieren vun hiren Netbacken. An anere Wierder, se hunn et gelongen, sech ze verhandelen, awer net als Händler.

Et war déi drëtt Grupp, déi mat der Zäit bewisen ass déi erfollegräichst. Si waren e bësse frustréiert wéi déi éischt zwou Gruppen, awer si hunn hir Frustratioun géint Besserung. Si si mat engem Wuestoffer bewäert. Si hunn sech an hirer Aarbecht beschäftegt, awer konstruktiv.

Et war net souvill datt si d'Märkte beherrscht hunn; éischter, si hunn d'Prozedur ofgestouss, fir Rückschloss op Léiererserfolg ze maachen. "

A dat ass de Schlëssel. Wann d'Händler op déi spezifesch Fäegkeeten entwéckelen, kënnen se et fäerdeg bréngen. Zum Beispill: