Spin-Offs vs. Verkaaf vun Filialen

Dir kuckt zwee Weisen an e Business ka bréngen selwer vu Vermaart

Een Lieser schreift schreiflech kuerzem eppes iwwer den Ënnerscheed tëscht engem tax-free spin off an engem Verkeefer vun der Divisioun oder Duechter. "Wat ass den Ënnerscheed a wat ass fir mech besser als Aktionär?", Wollte si wëssen. D'Äntwert ass wichteg fir Äre Investitiounsportfolio a kann Iech hëllefen, fir ze evaluéieren ob Dir mat Aktionär Frëndschaftsverwaltung behandelt .

Wat ass eng Tax-Free Spin-Off a firwat maacht et?

Loosst Iech soen, datt Dir 5.000 Aktien op der Acme Power & Light Company gehéieren.

Aus dësem Grond gehéieren eegent Noutfall e klenge Kette vu Schmuckgeschäft (dës Zort ass eppes - Versécherungsfirma AIG besëtzt e Skiresort!). De Power & Light CEO schwätzt dem Verwaltungsrot an seet: "Dëst huet näischt mat eisem Betrib ze maachen. Mir kënnen net konzentréieren fir d'Stroum ze generéieren, wann mir d'Inventarniveau am Schmuckgeschäft iwwerwaachen. e Steier-fräi Spinn an eiser Aktionäre opzemaachen, awer ech sinn midd aus der Tätegt ze maache mat der Duechter. "

Wann d'Utilityfirma beschloss de Subsidiarie ze verkafen, ass et méiglecherweis wéi een Warren Buffett, deen normalerweis d'Geschäft fir Bargeld kaaft huet. De Problem ass, datt d'IRS d'Utilityfirma e Kapitalverainservicer op de Verkaf vum Geschäft erlaben, wann et am Wäert huet. Wann d'Tochtergesellschaft eng ganz laang Zäit vun der Corporation gehollef huet, ass et praktesch méi héich wéi d'Halt ze héich.

Mat deene meeschte Betriber an der 35% Taxhalter, heescht et, datt d'Gestioun nëmmen 65% vun deem vun der Duechtergesellschaft wäert sinn.

Wann d'Betriberfirma beschloss eng Steierfräiheet un den Aktionären ze verginn huet, da géif de Schmuckgeschäft als säin eegene Stand-alone-Geschäft integréieren, en neien CEO, eegenen Verwaltungsrat, e Korrespondenzbüro, asw.

Et hätt d'Bestätegung vu Besatzungszertifikaten an a ville Fäll verdeelt se un déi existent Aktionäre vun der Firma Power & Light op enger pro-rata Basis. Wann Dir 5% vum Utilityfirma-Aktie besëtzt, kritt Dir 5% vum Gesamtbestand am neie Bijougeschäft.

An e puer Fäll wäert d'Firma e IPO fir d'Tochtergeheier hunn e verkeeft e festen Prozentsaz fir d'Öffentlechkeet - soen, 10% oder 20% vun de Aktien - a spuert dann de Rescht op seng Aktionäre. Wann de Philip Morris e puer Deeg gedauert Kraaft Nahrung war, war dat de Wee wou et gewielt géif ginn.

Wann Dir méi iwwer d'Steieren ofsetzungslos Spin-offs erliewen wëllt , da kënnt Dir iwwer dëst hei liesen .

Wat sinn d'Virdeeler vun enger Tax-Free Spin-Off Verglach mat engem Ausrechtsverkaaf vun engem Subsidär?

Firwat sollt Dir als Besëtzer d'Steieren ofsécheren? Hei sinn dräi Grënn:

1. Et ginn normalerweis keng steierlechen Konsequenzen, well Dir keng aner Neiegkeet kritt huet - Dir hutt ëmmer 5% vun der Bijouterie-Kettenhalle besëtzt, elo ass et nëmmen eng separat Gesellschaft.
2. D'Schminkgeschäft Kette kënnt op d'Focus konzentréieren op wat et am beschten ass. Virun allem ass et wahrscheinlech net den CEO vum Utilityfirma iwwerzeegt ze léinen a léicht an den USA ze léinen. Elo muss se nëmmen op d'Maximaliséierung vun der eegene Kapitalstruktur konzentréieren . Et kann Aktie verkafen , Ausloossen , Geld aus der Bank léinen, asw.

1. D'Betriberfirma ass vun der Distraktioun gratis a muss net iwwer eng Firma suergen, déi net an seng strategesch laangfristeg Ziler passt, wat heescht datt et och seng eegen Performanz verbessert.

Déi meeschte vun der Zäit, Steier-fräi Spin-offs sinn wierklech win-win Situatiounen fir jiddereen matmaachen. Et gi verschidde historesch Fälle vun eisen kleng Tochtergesellschaften gespunn a ginn esou séier wuessen an si hunn d'fréiere Mutterunternehmen, déi d'originär Aktionären ze beräicher hunn.