Deregulatioun Pros, Cons, an Beispiller

Firwat Airline Travel Is So Miserabel, an aner Effekter vun Deregulatioun

Deregulatioun ass wann d'Regierung d'Restriktiounen op d'Industrie reduzéiert oder eliminéiert. Säin Zil ass et d'Liichtegkeet vum Geschäft ze verbesseren. Et verwéckelt eng Regulatioun déi d'Kapazitéit vu Betriber stéiert, virun allem am Ausland.

Konsumentengruppen kënnen och Deregulatioun erhandelen. Si weisen darauf hin, wéi Industrieleitungen ze vill gemittlech sinn mat hire Regulatiounsbehörden.

Deregulatioun geschitt op enger vun dräi Weeër. Éischtens kann de Kongress e Gesetz stëmmen.

Zweetens, de President kann eng exekutiv Bestellung ausginn fir d'Regulatioun z'entwéckelen. Drëttens kann eng federaalt Ariichtung d'Aschätzung vum Gesetz verstoppen.

Pros

1. Kleng, Néngerspiller kënnen gratis innovativ nei Produkter a Servicer benotzen.
2. De fräie Maart deelt de Präis. Oft Präisser falen als Resultat.
3. Grouss Entreprisen an reglementaresch Industrien kontrolléieren oft hir Regulatiounsbehörden. Mat der Zäit hunn se eppes Kraaft. Si schafen Monopolen .
4. De Reglement kascht $ 2 Trillion am Verloscht Wirtschaftswuestum, laut dem National Association of Manufacturers. D'Betriber mussen d'Kapital benotzen fir a Reglementer ze respektéieren an ze investéieren an d'Planzen, d'Ausrüstung an d'Leit.

Contes

1. Asset Blasen si méi wahrscheinlech ze bauen an ze brengen, Krise a Rezessionen ze schafen .
2. Industrien mat immens initial Infrastrukture kaschten eng staatlech Ënnerstëtzung fir ze begonnen. Beispiller beinhalt d'Stroum- a Kabelindustrie.
3. Clienten sinn méi betrëfft a Betrug a exzessive Risikoimmobilie vun Entreprisen.

1. Sozial Suergen sinn verluer. Zum Beispill ignoréiere Geschäfter Schued un der Ëmwelt.
2. Déi ländlech an aner Ongewinnbare Populatiounen sinn onverdéngt.

Beispill: Banking Deregulatioun

An den 1980er hunn d'Banken d'egullement gesicht fir hinnen z'entwécklen, mat manner reglementéierten auslänneschen Finanzfirmen z'ënnerschreiwen. Si wollten de Kongress fir d' Glas-Steagall Act of 1933 opzestellen .

Et verbitt den Handel vu Banke vum Deputéieren op Fënstere Risikoaktien. Wéi och aner finanziell Reglementer , schützt et Investisseuren aus Risiko a Betrug.

1999 hunn d'Banken hir Wënsch kritt. De Gramm-Leach-Bliley-Act agegléckt Glass-Steagall. D'Banken hunn an der Sendecourt nëmmen versuergt investéiert an nëmmen e Risiko Risiko. Si hunn gesot datt dës Portfolios diversifizéiert hunn an d'Risiko fir hir Clienten reduzéieren. Amplaz hunn d'Finanzfirmen a riskant d' Derivat investéiert fir Gewënn a Aktionärswelt ze erhéijen.

Auslännesch Länner hunn d' eguléiert Degulatioun fir d'weltwäit Finanzkris. An 2008 huet de G-20 d'USA gefuerdert d'Regulatioun vun Hedgefongen an aner Finanzfirmen ze erhéijen. D' Bush-Administratioun huet refuséiert, datt esou eng Regulatioun d'Kompetitivitéitsvirdeeler vum US-Betriber géif hänken.

Zwee Joer méi spéit huet de G-20 verschidde Saachen déi hie gefrot huet. Kongress iwwerholl d' Dodd-Frank Wall Street Reform Act . Fir d'éischt hunn de Gesetz de Banke fir méi Kapital ze kämpfen géint grouss Verloschter ze halen. Zweetens, et war Strategien, fir Entreprisen ze beweegen fir ze grouss ze versoen . Déi gréisste Versécherung giant Amerikanesch International Group Inc. Dräi, et war néideg Derivate fir op Austausch ze bréngen fir eng besser Iwwerwaachung ze maachen.

Beispill: Energie Deregulatioun

An den 1990er hunn d'staatlech a föderal Autoritéiten d'degradéiert d'elektresch Utilityindustrie. Si hunn d'Konkurrenz d'Preisser fir d'Konsumenten reduzéiert.

Déi meescht Versorger hunn et gekämpft. Si hunn vill verbruet, fir Planzen, Kraaftstatiounen a Sendeleien ze bauen. Si hunn nach ëmmer néideg ze halen. Si wollten net Energiefirma vun aneren Staaten hir Infrastruktur benotze fir fir hir Clientë konkuréieren.

Vill Statuen dereguléiert. Si waren op der Ostseit an der westescher Küst gaangen, wou et d'Bevëlkerungsdicht op d'Ënnerstëtzung wier. Awer de Bedruch ass mat enger Firma namens Enron. Dëst huet weider Efforte gemaach fir d'Industrie ze bremsen. Enrons Betrug huet och d'Investisseuren d'Vertrauen an d'Bourse verklot. Dat féiert zum Sarbanes-Oxley Act vun 2002 .

Beispill: Airline Deregulatioun

An de 1960er an 1970er huet de Civil Aeronautics Board eng strikt Regulatioun fir d'Fluchgesellschaften.

Et huet de Wee routéiert a festgeluecht. Am Rendement huet en 12 Prozent Gewënn fir all Fluch garantéiert, dee mindestens 50 Prozent voll war.

Als Resultat hunn d'Fluchgesellschaften esou deier, datt 80 Prozent vun den Amerikaner ni fléien. Et huet och laang gedauert fir de Komitee nei nei Weeër oder aner Changementer ze hunn.

De 24. Oktober 1978 huet d'Airline Deregulatioun Gesetz dësen Problem geléist. Sécherheet war deen eenzegen Deel vun der Industrie, déi reglementéiert blouf. De Concours ass gestuerwen, d'Fares gefall, a méi Leit hunn an den Himmel ofgeschloss. Mat der Zäit hunn vill Entreprisen net méi matmaachen. Si goufe entweder verschmëlzt, iwwerholl oder gounten bankrott. Als Resultat, just véier Fluchgesellschaften kontrolléieren 85 Prozent vum US-Maart. Si sinn amerikanesch, Delta, Vereenegt a Südwesten. Ironescherweis huet d'Déegulatioun eng kuerz Monopoli geschaf.

Dereguléierung huet nei Problemer. Éischt kleng a mëttelgrouss Staden, wéi zum Beispill Pittsburgh an Cincinnati, ginn ënnerierdesch servéiert. Et ass net einfach ze bezuele fir déi grouss Airlines, fir e komplette Flugplang ze halen. Kleng Tréierer ginn dës Stied ze dinn, zu méi héich Käschten a manner. Zweetens, Fluggesellschaften fir Fraen déi gratis sinn, wéi Ticketverännerungen, Iessen a Gepäck. Drëttens, de Fléi selwer ass eng onerlässlech Erfahrung ginn. D'Clienten leiden aus enger réckeger Sitz, ville Fuere an laang Waardeg.